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> > > 우리 조직의 주요 문제는 회사 자체가 구성원들 간의 갈등을 부추기는 방식에 있는 것으로 보입니다. 현 집행 체제로 변화한 지 얼마 되지 않았음에도 불구하고, 이전 집행 체제를 지속적으로 비난하고 폄하하는 태도는 문제가 있습니다. 또한, 최근 공개된 불리한 성과금 테이블 역시 직원들에게 불만을 초래하는 요인 중 하나입니다. 이러한 상황에서, 책임을 전가하는 방식은 결국 조직 내 갈등을 심화시키는 결과를 낳고 있습니다. 이는 현 정부의 갈등 관리 방식과 유사한 점이 있으며, 정책이나 결정을 일방적으로 밀어붙이는 행태를 연상케 합니다. > 물론, 잘못된 점에 대해서는 그에 합당한 처벌이 따르는 것이 타당하다는 점은 분명히 인식하고 있습니다. 그러나 그 외에도 일부러 비꼬거나 조롱하는 태도, 동료를 폄하하는 언어 사용 등은 조직 내의 긍정적인 사내 문화를 해치는 요소가 됩니다. 이러한 태도는 상호 존중과 협업의 원칙에 반하며, 직원들 간의 불필요한 긴장과 갈등을 유발할 수 있습니다. 이에 따라, 보다 건전한 사내 문화를 위한 개선이 필요하며, 존중과 배려를 기반으로 한 소통이 이루어지길 바랍니다. > >
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